不要讓加班侵蝕你的生活，如期地見見老朋友、安排小旅行、給團隊訂下午茶、下班健身、換個新的登山路徑、獎勵自己一頓大餐、逛逛菜市場、看大媽們熱鬧的廣場舞、吃著外賣看綜藝、剁手跺腳買買買、發發微博、刷個深夜朋友圈……讓自己做一個能兼顧生活和工作的有趣體，體驗不同群體的生活場景，去觀察去思考生活里暗藏的人性秘密。

開啟資訊類和新聞類APP的消息提醒，一天中多次從標題中大略獲知最新社會動態和商業機會，稍微有空的時候再去閱讀有深度剖析價值的長文內容。嘗試對市面同類的頭部產品做商業模式對比分析，對腰部產品做商業策略建議，形成自己的結構性思考邏輯，包括價值判斷和潛力預知。培養商業思維，通曉行業格局，是滴水穿石的過程。

網絡上已有很多免費和付費的資源，這是四大核心能力中最能走捷徑的一個。完整清晰表達需求內容，是產品經理的職業本分，可以不拘泥于格式，適度即可。另一種方法是，留意蘋果應用市場推薦的新APP，一有空就下載體驗，抓到新鮮的、好的交互設計就截圖保存下來，甚至花時間去臨摹原型，思考APP底層邏輯。

這與項目經驗有關，項目進行中以及結束后的反思是非常重要的成果，踩過的坑，和有效的經驗，都是產品經理的財富。

平時可以留意人人都是產品經理、騰訊大講堂、廣告門等，多參與線上刷屏案例，思考刷屏背后的爆點。

6. 代碼思維

平時多留意程序員之間的對話，高頻的術語需要掌握，接口的基礎原理要大致了解，能基本看懂接口文檔內的字段?？梢怨涔浼夹g社區，作為編碼知識的補充和累積。

比較少人使用的方式是，從戛納廣告節、OneShow等國際廣告創意案例中汲取靈感，產品的創新力還有很大的挖掘空間，而不只是眼前的bug和競品做了啥。建議定期組織多角色的分組頭腦風暴，針對某一個特定主題，在這個過程中不做否定，互相發散思路、激發靈感，突破現有模式，做新嘗試。

堅持合理的時間管理，把當前工作有序化，避免低級的需求錯亂情況，在大問題出現前把苗頭熄滅，出現問題時及時聯系問題核心解決人物，不要什么問題都自己攬著，有時問題暴露反而能促進已有不合理制度的改進。相信自己，同時給予團隊信心，共同應對難關。優先解決問題，再定性總結。

將思考的結果形成有價值的內容，通過一定的方式對外交流，例如發布在各大垂直內容平臺，逐漸形成自己的產品內容專欄，常見的包括人人都是產品經理、簡書、微信公眾號、頭條號、企鵝號等。把頭腦中的想法轉變為可見的文字，有助于形成結構化系統化思維。