1. 人性洞察
不要讓加班侵蝕你的生活,如期地見見老朋友、安排小旅行、給團隊訂下午茶、下班健身、換個新的登山路徑、獎勵自己一頓大餐、逛逛菜市場、看大媽們熱鬧的廣場舞、吃著外賣看綜藝、剁手跺腳買買買、發發微博、刷個深夜朋友圈……讓自己做一個能兼顧生活和工作的有趣體,體驗不同群體的生活場景,去觀察去思考生活里暗藏的人性秘密。
2. 商業思維
開啟資訊類和新聞類APP的消息提醒,一天中多次從標題中大略獲知最新社會動態和商業機會,稍微有空的時候再去閱讀有深度剖析價值的長文內容。嘗試對市面同類的頭部產品做商業模式對比分析,對腰部產品做商業策略建議,形成自己的結構性思考邏輯,包括價值判斷和潛力預知。培養商業思維,通曉行業格局,是滴水穿石的過程。
3. 專業技能
網絡上已有很多免費和付費的資源,這是四大核心能力中最能走捷徑的一個。完整清晰表達需求內容,是產品經理的職業本分,可以不拘泥于格式,適度即可。另一種方法是,留意蘋果應用市場推薦的新APP,一有空就下載體驗,抓到新鮮的、好的交互設計就截圖保存下來,甚至花時間去臨摹原型,思考APP底層邏輯。
4. 項目管理
這與項目經驗有關,項目進行中以及結束后的反思是非常重要的成果,踩過的坑,和有效的經驗,都是產品經理的財富。
5. 運營思維
平時可以留意人人都是產品經理、騰訊大講堂、廣告門等,多參與線上刷屏案例,思考刷屏背后的爆點。
6. 代碼思維
平時多留意程序員之間的對話,高頻的術語需要掌握,接口的基礎原理要大致了解,能基本看懂接口文檔內的字段??梢怨涔浼夹g社區,作為編碼知識的補充和累積。
7. 創新力
比較少人使用的方式是,從戛納廣告節、OneShow等國際廣告創意案例中汲取靈感,產品的創新力還有很大的挖掘空間,而不只是眼前的bug和競品做了啥。建議定期組織多角色的分組頭腦風暴,針對某一個特定主題,在這個過程中不做否定,互相發散思路、激發靈感,突破現有模式,做新嘗試。
8. 抗壓能力
堅持合理的時間管理,把當前工作有序化,避免低級的需求錯亂情況,在大問題出現前把苗頭熄滅,出現問題時及時聯系問題核心解決人物,不要什么問題都自己攬著,有時問題暴露反而能促進已有不合理制度的改進。相信自己,同時給予團隊信心,共同應對難關。優先解決問題,再定性總結。
9. 知識共享
將思考的結果形成有價值的內容,通過一定的方式對外交流,例如發布在各大垂直內容平臺,逐漸形成自己的產品內容專欄,常見的包括人人都是產品經理、簡書、微信公眾號、頭條號、企鵝號等。把頭腦中的想法轉變為可見的文字,有助于形成結構化系統化思維。